El proceso de intervención del
hospital regional Alfonso Jaramillo del Líbano cumplió 14 meses, la doctora
Nelly Arzuza, agente especial interventora entrego un completo informe de su
gestión al frente de la institución de salud.
Los componentes técnico
científicos tienen avances importantes, hemos fortalecido áreas que son
atendidas de manera directa, para ello aperturamos nuevos servicios
incrementando la capacidad instalada, logramos un buen número de citas
asignadas, pasamos de 6.800 a 14.600 por canales no presenciales, mejoramos las
practicas de seguridad al paciente, tenemos salas de cirugía mejor dotadas
y confortables, el 99 % es la cifra de
capacidad de esterilización, la atención primaria es mejor, tenemos una
asistencia técnica de alta complejidad y
de gran capacidad.
Hoy tenemos mejores servicios
aplicados en el área rural, en lo financiero finalizamos con ventas de servicio
de 91 mil millones con un incremento del 21%, estamos alcanzando cifras
importantes para crecer y fortalecer el servicio.
Tenemos 2 ambulancia nuevas,
entramos en remodelación de la central de esterilización, solo esperamos el
giro para iniciar obras. Vamos a mejorar la capacidad de urgencias, mejoramos
los ascensores del hospital
Se viene adelantando otras obras
con recursos de regalías y propios para implementar el sistema de información por
cerca de 2.500 millones, entre ellos dotaciones y consultorios, planta del tanque
de oxígeno medicinal, certificado, mobiliarios para las UCI, modernizamos el
servicio de esterilización, adecuaciones menores en el centro de salud de San Fernando
y de San Jorge con viabilidad del ministerio, pretendemos dotar el hospital de equipos
biomédicos para manejar servicios que estaban tercerizados y hoy los manejamos,
esa utilidades le quedarán a la institución
La apuesta más grande en la que
estamos trabajando es la ampliación y remodelación del hospital conforme a la
normatividad vigente, ese proyecto es de envergadura, contratamos la consultoría
que ha avanzado notablemente, ya tenemos diseño arquitectico aprobado por el
ministerio, empezamos con lo pertinente a las ingenierías, parte biosanitaria,
redes, pasamos de ante proyecto a proyecto,aspiramos en dos meses tener los
estudios y obtener los recursos que es un compromiso del ministro, en ese
proyecto se incluye la construcción de la torre en área norte para servicios
ambulatorios y el reforzamiento estructural y ampliación de la estructura actual, estamos
pensando a corto, mediano y largo plazo, queremos tener un hospital acorde a
las necesidades de los usuarios
Seguimos trabajando en atención
especializada en otros municipios puesto que tenemos la capacidad técnica suficiente,
tenemos hoy resultados altos en servicios valiosos para la región, seguiremos
mejorando para ello trabajamos, queremos un hospital acorde a las necesidades
de nuestra área de influencia, garantizando un servicio optimo, adecuado y
digno.
